国产乡下三级 网信办数字乡村建设总结通用7篇

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网信办数字乡村建设总结（通用7篇）

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　　网信办数字乡村建设总结 1

　　根据《数字乡村发展战略纲要》《20xx年数字乡村发展工作要点》等文件精神，开阳县教育局认真贯彻落实数字乡村建设发展工作，现将20xx年数字乡村建设工作总结如下：

　　一、工作开展情况

　　（一）扎实推进乡村教育信息化。积极筹措经费，按照有关要求配齐、完善学校设备，全县所有中小学校教室及部分功能教室均已安装多媒体教学交互系统（班班通），实现多媒体教室全覆盖。教师计算机、学生计算机数量达到国家义务教育均衡发展标准要求。按照教育部、省教育厅等对联网攻坚工作的要求，我县已于20xx年全面实现了中小学（含教学点）宽带网络接入率达到100%、出口带宽达到100Mbps以上。20xx年度，我县教育信息化设备设施采购及运行维护等共投入资金1500万元，主要实施项目为五中二期工程教育信息化设备采购、蒋家寨小学部分信息化设备采购、阳光食堂监控平台系统融合、学校一键报警系统接入、20xx年学校网络运行维护费和阳光食堂监控服务费、各学校更新采购教育信息化设备等。

　　（二）积极依托各级教育资源平台，获取优质数字教育资源。依托国家教育资源平台、省教育资源公共服务平台、市教研平台等获取数字教育资源。我县中小学专任教师及适龄学生已全部注册贵州省教育资源公共服务平台，其中中小学专任教师注册2791人，适龄中小学生注册2.87万人。

　　（三）依托活动竞赛，实现数字教育资源共建共享。组织信息技术教学应用成果作品暨贵州移动“和校园”杯教师技能大赛，共收到教育技术论文、优质课、教学课件等作品590件，推荐参加市级竞赛354件，获市级奖项102件；组织推荐作品参加贵阳市教师教学技能大赛--第三届（20xx）中小学教师微课应用暨竞赛活动，共上传作品1066件，参赛作品652件，推荐参加市级竞赛391件、获市级奖项作品245件；组织学生作品参加贵阳市中小学电脑制作活动，上报作品24件，获奖14件。组织教师作品参加贵州省“一师一优课一课一名师”活动，共收到晒课作品248件，推荐参加市级竞赛99件。

　　二、20xx年工作打算

　　（一）提高硬件设施水平，全面更新农村学校老旧教育信息化设备。计划投入资金5000万元，用于更新中小学校特别是农村学校的多媒体教学交互系统（班班通）540台、学生计算机2110台，教师计算机1520台，建设录播室28间；对新建七小、八小、实验小学配置教育信息化设备，对开阳一中省级示范性高中复查评估配备教育信息化设备。

　　（二）分层开展培训，提升教师信息化运用能力。通过国培、省培、市培、本级培训等，开展对中小学校长、专任教师的信息化应用能力培训，促进教育信息化与学科教学的深度融合。

　　三、"十四五”期间发展目标

　　大力实施教育信息化2.0行动计划，努力实现“两全三高一大”，探索“互联网+”条件下的.人才培养新模式，着力构建基于信息技术的新型教育管理、教育服务模式，促进信息技术与教育的深度融合，提升教育信息化水平。预计在20xx年前，投入资金1.9亿元，配齐新建校教育信息化设备，更新原有老旧设备，按照有关标准配齐学校录播室、多媒体会议室，逐年推进数字校园、智慧校园建设。

　　网信办数字乡村建设总结 2

　　今年以来，县根据市推进5G建设工作领导小组工作部署，全力贯彻落实市关于《市5G通信基础设施专项规划（20xx-20xx）》等文件要求，积极响应“加快云改数转、推动高质量发展”号召，积极探索高效率推进机制和有效举措，有力保障了全县5G基站建设的顺利推进。截至11月份，县共建成并开通5G基站521个，完成率88.01%，位居五县（市）第二位，仅次于长丰县。现将有关工作总结如下：

　　一、前期工作总结

　　1.强化组织领导，明确职责。为加强组织领导，统筹推进5G基础设施建设，加速5G产业发展以及在垂直行业的应用，经县政府同意，成立了以分管副县长为组长，21个县直部门、乡镇园区分管负责人及5G建设运营商主要负责人为成员的推进5G建设工作领导小组，为5G建设提供坚强的组织保障。领导小组主要职责是贯彻落实国家、省、市有关5G建设的工作任务；

　　协调解决5G建设推进中存在的相关问题；

　　督促和指导全县5G建设目标责任考核工作；

　　督促各乡镇园区、县直相关成员单位5G建设工作任务的落实等。

　　2.定期调度协调，跟踪反馈。县推进5G建设工作领导小组办公室充分认识到5G建设的重要性、紧迫性，建立5G工作推进反馈机制，针对5G建设过程中各建设单位反映的疑难杂症，认真梳理、逐条记录、跟踪协调、逐项解决。领导小组组长组织召开推进5G建设工作领导小组会议3次，针对高校落地难等专项对接会2次，及时学习传达省市关于推进5G建设的.最新部署要求和扶持政策，通报全县5G建设工作进展情况及存在的问题，并对下一步工作进行全面布置安排。根据项目建设推进情况，领导小组办公室召集各相关单位召开专题推进会，系统收集各基站建设过程中存在的问题，以领导小组文件印发5G基站建设问题交办单，对汇总梳理的52个问题，明确责任单位和办理时限，逐个问题确保按期销号，确保基站建设顺利推进。

　　3.着力纾困解难，全力推进。围绕5G建设涉及的宣传推广、项目审批、公共资源开放、供电保障、通信设施保护等重大问题，明确各成员单位及属地乡镇园区的职责，由各单位制定1名班子成员专门负责协调保障，做到任务明确、责任到人。个别5G基站落地难等问题由分管副县长亲自带队，现场协调；

　　建立县5G建设工作微信群，及时传达交流各项工作信息，加强建设单位与各职能部门之间的横向联系，形成工作推进合力，及时解决5G工作推进过程的具体问题。截至11月份，累计落地难站点55个，已解决47个，下剩8个已经完成对接并达成初步意向；

　　需开放公共资源站址8个，已解决7个，下剩1个已达成意向即将进驻施工；

　　有条件“转改直”站址83个，已完成24个，受阻19个。

　　4.多措并举，广泛宣传。利用电视、广播、微信平台等媒体，加大宣传力度，加强5G通信科普知识学习，组织开展丰富多彩、形式多样的5G活动，让5G科普知识真正走进千家万户，减少群众对5G基站辐射的恐惧和误解，保障5G建设的顺利推进。县会同中国电信分公司、中国移动分公司等服务商及相关乡镇园区多次组织5G知识进社区宣传活动，发放宣传手册、宣传5G科普知识。截至11月份，共组织5G知识进社区宣传活动9次，发放宣传手册450余册，参加人员630余人。

　　5.加快5G组网，推广运用。持续推进5G和宽带网络建设，加快5G独立组网(SA)建设，在实现5G网络全覆盖的基础上，加快推进重点区域深度覆盖和各区功能性覆盖。目前已形成覆盖县城城区、经开区、大学城等重点区域的5G网络蓝图，5G网络开通区域覆盖率已达98%，服务5G用户超过25万户。积极推进5G应用落地，与先进企业、小区开展深入合作，目前已推出“智慧社区”、“智慧工厂”等多个5G智慧技术应用。三河镇的5G+AR观景、市振华餐饮管理有限公司的5G+视频会议、新宁供应链智慧工厂、美的暖通开展5G智慧工厂和5G智慧生产管理应用实验等5G商用已在稳健运用。

　　二、下一步工作计划

　　一是持续加强5G科普宣传。将5G科普宣传纳入政府目标考核和工业发展目标考核范围，制定5G宣传实施计划，落实乡镇园区5G知识宣传管理责任。

　　二是进一步加强服务保障。由县5G领导小组牵头，督促经信、发改、市场监管、公安等部门依据职能统筹协作，依法查处5G建设中的乱加价、乱收费、破坏电信设施等违规违法行为，对于性质恶劣的，通过新闻媒体予以曝光，并纳入征信管理，为5G建设提供坚强后盾。

　　三是着力加强沟通协作。移动、电信、铁塔3家具体建设单位加强与属地乡镇园区及相关职能部门之间的及时沟通，尤其是做好与具体对接单位的有效沟通；

　　县5G办进一步加强与3家建设单位的对接，适时召集相关部门召开专题会议，协调解决疑难杂症；

　　压实工作责任，成立专门协调小组，责任明确到人，切实做到发现问题、分析问题、解决问题，确保圆满完成市政府下达的年度目标任务。

　　四是强化推广运用。全面提升我县网络带宽，实施“千兆入户、万兆入楼”的光纤覆盖计划。推进骨干网互联节点的IPv6(互联网协议第6版)升级，实现IPv6骨干网网间高效互联互通。以网络优势带动垂直行业应用发展，加快乡镇集中区域、工业园区5G全覆盖建设，推动远程医疗、无人驾驶、5G智能工厂、5G高清视频传输、智慧养老等5G运用。

　　网信办数字乡村建设总结 3

　　“脱贫攻坚取得胜利后，要全面推进乡村振兴，这是‘三农’工作重心的历史性转移。”“十四五”规划和2035年远景目标纲要作出“加快推进数字乡村建设”的重要部署。我们要牢牢把握数字技术创新发展新机遇，推动数字技术同农业发展、农村治理和农民生活深度融合，为加快农业农村现代化提供坚强科技保障。

　　助力发展现代农业。

　　全面推进乡村振兴，离不开产业振兴，离不开农业现代化。“农业现代化，关键是农业科技现代化。”把数字技术贯穿农作物耕、种、管、收等各环节，推动农业生产经营、管理服务数字化改造，带来的不仅是农业技术的革新和农业生产力的提高，更是农业经营模式的深刻变化。比如，运用北斗定位、人工智能科学管理农作物，可以提高管理效率；借助二维码技术，可实现农产品从田间到餐桌的全程可追溯；“互联网+农产品”可以促进农产品销售。全面推进乡村振兴，要在尊重农业生产规律基础上发展数字农业，促进农业在生产决策、过程管理、产品质控、经营体系、金融支持、消费服务等领域改革创新，全面提升农业生产智能化、经营网络化、管理高效化、服务便捷化水平，以数字化引领驱动农业现代化，不断提高农业质量效益和竞争力。

　　提升农村治理水平。

　　“要用好现代信息技术，创新乡村治理方式，提高乡村善治水平。”加强乡村治理是全面推进乡村振兴的重要保障。要完善党组织领导的乡村治理体系，推行网格化管理和服务，做到精准化、精细化。数字技术具有精确、精准、精细的优势，能够适应乡村人员流动加快、乡村治理单元细化等新情况，提升乡村治理科学性、时效性。通过将不同领域数据聚集融合，数字技术还能吸纳更多主体有序参与乡村治理，助力乡村共建共治共享。比如，在微信公众号公开基层党务、政务、村务信息，村民通过手机就可以及时了解；惠农政策宣传、好人好事评比，村民在微信群里就能参加学习、参与投票。全面推进乡村振兴，需要发挥好数字技术的支撑作用，以乡村治理数字化驱动乡村治理社会化、法治化、智能化、专业化，助力建设充满活力、和谐有序的善治乡村。

　　改善农民生活质量。

　　不断改善农民生活质量，是全面推进乡村振兴的`题中应有之义。增加农村公共服务供给，提升农村医疗卫生、公共教育、社会保障等公共服务水平，是改善农民生活质量的重要路径。数字技术具有丰富的公共服务应用场景，能够有效提升农村公共服务供给的数量、质量、覆盖面和可及性，使农民生活更加便利。目前，“最多跑一次”“不见面审批”等在线服务模式在许多乡村推广，网上办、马上办、少跑快办，大幅提高了农民办事的便捷程度。全面推进乡村振兴，需要依托数字技术完善农村基本公共服务体系，加强农村信息基础设施建设，扩大农村光纤网络、移动通信网络、数字电视等的覆盖面，保障和推动“互联网+公共服务”向农村延伸覆盖，推进合适的涉农事项在线办理，使农村公共服务通过云端走向每个家庭、每个农民，真正让农民“少跑腿”、让数据“多跑路”，从实实在在的生活质量改善中体会数字技术带来的便捷与实惠，不断增强获得感、幸福感、安全感。

　　网信办数字乡村建设总结 4

　　数字乡村既是建设数字中国的重要内容，也是乡村振兴的发展方向。自2018年中央一号文件首次提出数字乡村战略以来，国家先后印发了《数字乡村发展战略纲要》《数字农业农村发展规划(2019—2025年)》《数字乡村建设指南1.0》等重要文件，为农业农村数字化建设提供了有力支撑。《宜宾市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》明确提出，“十四五”时期，宜宾将打造国家数字乡村试验区，加快建设数字乡村，提升城乡数字基础设施一体化水平。

　　宜宾在探索数字乡村建设方面取得一定成效。兴文县成功入选首批国家数字乡村试点地区，也是全省唯一入选《数字乡村建设指南1.0》代表性案例的试点地区。“乡村振兴一张图”、数字乡村和数字商务进农村工程等项目也在规划实施推进中。然而，数字乡村建设是一项全新的、系统的重大工程，在推进过程中还面临一些困难：一是基层干部数字意识淡薄；二是建设资金保障不充足；三是前期数据采集工作任务重。

　　推进试点 打造宜宾特色

　　一是总结推广经验。总结兴文县等地数字乡村试点的建设经验，形成县域数字乡村建设标准。逐步在全市开展数字乡村建设试点，实现农业生产、经营、交易和乡村治理数字化，推动宜宾现代农业强市迈出更大步伐。二是突出地域特色。针对各地乡村产业、乡村治理、应急管理等实际情况和具体需求开展数字乡村建设，形成具有地域特色的数字乡村建设亮点。三是营造良好氛围。采取多种形式，及时对数字乡村建设工作进行全面宣传报道，总结推广成功经验，营造有利于数字乡村建设的良好氛围。

　　共建共享 整合数据资源

　　一是协助数据采集。数据采集是数字乡村建设的`重要工作，需要乡镇、村两委、企业等相关部门的大力支持与配合。二是整合数据资源。借鉴高县“智慧城市”的建设经验，整合现有的“雪亮工程”、森林防火、自然灾害等监控设备数据，融合气象、水利、交通、环保等传感设备数据，实现数据资源横向共享。三是下沉数据权限。拓展数据使用范围，将数据权限下沉，尽可能实现市县乡村四级政府的数据共享，实现数据纵向共享。四是增加数据黏性。以需求为导向，在数据更新、关联等领域下功夫，尽可能满足相关政府部门及其他使用者的诉求，提升用户留存度，提高数据使用效率。

　　健全机制 形成工作合力

　　一是加强顶层设计。市级层面，由市网信办牵头，统筹制定数字乡村的建设方案、标准规范，分解落实任务。县级层面，成立工作领导小组，由主要负责同志任组长，推进区域内数字乡村建设工作，制定试点建设实施方案。乡镇层面，结合实际，责任到人，落实到位。二是构建协调机制。建立联席会议和定期汇报制度，强化网信、财政、发改、农业农村、乡村振兴、商务、应急等部门间的协调沟通，保障数字乡村建设财政资金投入，及时协调解决重点、难点问题，保障项目全面、有序、高效推进。三是强化考核激励。完善监督考评激励机制，将数字乡村建设纳入县(区)政府年度工作考核，命名表彰数字乡村示范县、乡(镇)、村，激发工作热情，提升工作效率。

　　强化保障 加大资金投入

　　一是加强财政补贴。通过市县两级政府的财政补贴，加大对数字乡村项目的惠民补贴，让数字乡村建设深入民心。二是成立专项资金。由财政支持，探索成立专项建设资金，各部门根据需要积极争取上级专项资金，保障项目建设。三是用活社会资本。为参与数字乡村建设的企业提供更优质的服务、更宽松的市场环境，鼓励社会资本投入。同时，亦可通过发行数字乡村专项债的方式，拓宽融资渠道。 (作者单位：中共宜宾市委党校)

　　网信办数字乡村建设总结 5

　　我乡xxx村为xxx县确认的26个新农村建设试点村之一，全村1304人，三个自然村庄6个村民小组，2236亩土地，其中水田1330亩。种植业是我村主要产业，以稻、麦、豆为主。在过去的一年里，在全国新农村建设大好形势鼓舞下，在县委、县政府及县新农村办的领导和支持下，在中央提出的新农村建设二十字上下功夫，紧紧围绕“生产发展，生活富裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”这个总体要求做文章，在这一年里我们主要做了如下工作：

　　1、理清建设思路，立足当地实际，稳步推进新农村建设

　　理清建设思路就是确立村民为主体，政府为主导的思想，建设社会主义新农村，政府责无旁贷，但是光靠国家给钱还不行，还要发挥农民这个主体作用，充分调动广大村民新农村建设的积极性，坚持以农民受益、村民参与的原则，政府通过引导规划，政策支持、典型示范的方式，克服两眼向上，等、靠、要，一切依赖政府掏钱的思想。

　　我们在2007年按照县政府新农村建设基础设施建设标准，修了681.4米下水道，标准为宽50㎝，深60㎝，砖砌结构，混泥土预制板盖面，总造价81768元，由村民各户配套资金52316元；村庄进户（户户通）37户，总长606.9米，总造价39448.50元，由村民各户配套资金2124.50元，另外在低洼地填土，下水道土方开挖等工程中，村民也都积极出钱、出物、出劳力。

　　立足当地实际建设新农村，建成一排排宽敞整洁的农村别墅，无疑是新农村建设的重要内容和最直观的体现，是广大农户非常向往的，但是这要以经济基础作支撑的，我们认为一定要从实际出发，充分考虑农民的承受能力，既要尽力而为，又要量力而行，把仅有的钱花在最需要最实用的事上，正是出于这种考虑，我们广泛筹措资金，在县物价局等单位的支持下为吴巷、xxxx两个村庄安装了16盏路灯，大大的'方便了群众，得到了广泛的赞许。还为吴巷、xxx两个村庄的道路两旁栽上了300棵松树，为美化村庄环境，提高村民生活质量起到了很好效果。

　　稳步推进新农村建设就是在工作中我们不搞行政命令不搞贪大求全，急于求成，更不搞大拆大建，盲目攀比等花架子，违背村民意愿，在作好耐心细致的思想工作后，先后拆除了28户路边露天厕所，16户废弃畜舍，维修改建了4户住房，使村庄道路两旁的村民居住环境得到了改观，得到了群众的支持。

　　2、抓硬件建设不松，抓软件建设不放，长效机制更要跟得上。

　　所谓的抓硬件建设就是以上我们为村民办了大量的实事，给村庄面貌带来看得见摸得着的显著变化，仅有这些还是不够的，我们还要继续创造条件，建设体育、娱乐、文化场所、数字电视、自来水、垃圾站等生活公益基础设施。

　　所谓抓软件建设不放就是“乡风文明，管理民主”，在发展农村经济，改善村容村貌，加快农村物质文明建设的同时，更要注重提高农民生活质量，提高农民文化素质和文明程度，大力倡导计划生育、优生优育、遵纪守法、邻里和睦、助人为乐的新风尚，积极参与基层民主政治，依法行使公民的民主权力。

　　新农村建设是一项伟大而坚巨的任务，不能满足短期内取得的一点成绩，我们要建立一套常抓不懈乡村工作机制，创造条件，加大投入，努力取得相关单位和村民的支持，使新农村建设天天有进展年年有变化。

　　新农村建设由于各级领导力度大，投入精力多，在过去的一年里取得了显著的效果，路修好了，水电畅通了，路灯亮了，环境美了。但是这只是外部表现，还不能算是完整意义上的新农村，建设新农村经济是基础，生产发展是首位的，在20xx年新的一年里，我们要在种植、养殖和劳务输出上下功夫。在种植业上，利用xxx村水源较好的优势发展优质高产糯稻。在养殖业上，以三名科技副主任为示范，带领部分户养殖在花园湖边养鸡、鸭、鱼、蟹等，争取年产值50万元。组织好劳务输出，建立有资质的服务体系，争取每年输出劳动力300人，增加收入20万元以上。

　　在20xx年中，努力完成好上级交派的各项工作，使新农村建设再上新台阶。

　　网信办数字乡村建设总结 6

　　“数字乡村”工程主要是通过建设信息网络体系，为各级党委、政府实施科学决策提供依据，为农民提供及时、高效的信息服务，实现农业和农村信息化，应用现代信息技术统筹城乡经济社会发展，解决“三农”问题，发展现代农业，实现农民增产增收。根据盛市、区政府的安排，沿江乡在上级各级组织的精心指导下，通过沿江全体干部职工的共同努力，历时40多天，“数字乡村”基础信息离线录入工作已圆满完成，现将工作总结如下：

　　一、三项措施，强保障

　　为了确保全乡“数字乡村”建设工程的顺利实施，一是成立了由乡长任组长、分管副乡长任副组长的工作领导小组，对这项工作实行直接领导协调，并要求各村委会成立相应的工作领导小组，全力配合工作人员进行数据、图片的采集和录入，乡人民政府与各村委会签订了工作责任制，实行一票否决。二是从各站所和村委会抽调了26名业务骨干分成数据采集、图片采集、软件技术、数据录入、图片处理、质量审核和后勤保障七个工作小组，实行分片包干、责任到人、协同合作的方式开展工作，并从学校和各站所抽调了电脑硬件、数码相机、车辆等设备，为工作组各项工作的开展提供保证。三是从乡财力中划拨了10万元工作经费，用于缺口设备、办公用品的采购和后勤保障，确保了工作的顺利启动。

　　二、四个明确，定目标

　　为了确保各项工作做到目标明确、有的放失地开展，9月12日，乡党委政府结合楚雄、玉溪试点单位取得的成绩，召开了各村委会文书和抽调工作人员会议，结合沿江实际，一是明确总体思路，通过“数字乡村”工程的实施，展示沿江农村社会经济发展和新农村建设取得的成绩，反应存在的困难和问题，把网站建成服务沿江农村社会经济发展的窗口和新载体。二是确定了10个村委会、65个自然村和乡级机构共76个单位为网页制作基本单位。三是明确了工作步骤，把整个工程建设工作分为筹备、数据图片采集、审核、录入、校对、汇总上报六个阶段。四是明确了工作任务。根据抽调人员特长把工作人员分为六个工作小组，按六个工作阶段分别明确了各阶段工作目标任务。

　　三、三个统一，提效率

　　一是在筹备阶段成立了组织机构，抽调相关工作人员，完成了数据采集人员的业务培训，统一了指标、口径和采集方法，9月20日全面完成数据采集工作；二是在数据采集组采集数据的同时，完成了数据录入工作人员的培训，熟练掌握离线录入软件的操作，并利用投影仪对图片处理小组进行图片处理软件acdsee演示，统一了图片规格和对曝光过度、曝光不足等图片的处理方法；三是制定了数据图片录入、图片处理工作流程，统一了工作步调，从根本上提升了工作效率。

　　四、四个把关，保质量

　　为了确保数据、图片质量，一方面对采集的数据，由质量审核组审核后交由数据录入组录入，凡是因数据采集和质量审核小组把关不严，在进行录入时，每出现一个指标错误，从数据采集和数据审核人员责任制考核中扣除5分，有效地控制了采集数据质量。另一方面，对当天采集到的图片，晚上召开图片质量审核专题会议，图片通过投影仪展示，由乡四班子成员进行审核验收，总结当天工作中取得的成绩，及时提出存在问题，并安排下一工作日的工作任务。通过图片把关，在不断提高图片采集组工作人员的拍摄水平的同时，全乡图片整体质量得到了提高，没有出现返工现象。三是数据图片全部录入完成后，由各村委会书记、主任、文书对辖区范围内所有单位的录入数据、文本和图片进行校对审核，及时进行修正补充，确保了网页使用的图片文本信息的真实性。四是乡级网页所有使用的图片和文本信息，经过班子会议逐一讨论通过后才进行数据上传。

　　五、取得的经验

　　（一）数字乡村建设工程的顺利开展，需要各级领导重视。数字乡村建设工作，涉及了全乡农村社会经济各个方面，盛市、区各级组织高度重视，沿江乡党委政府把这项工作提到了重要议事日程，由乡长亲自抓，最终顺利完成了这项工作。在乡农经站电脑设备、数码相机、工作人员、经费严重不足的情况下，及时从学校借用了7台电脑，从各站所筹集了8台数码相机，从各站所和村委会抽调了26名工作人员，抽调车辆3辆，并从十分紧张的乡财力中提供了10万元工作经费，为这项工作的顺利开展提供了强有力的保障。区政府及时调集资金购置了数码相机，按照乡镇业务量大小进行调剂，解决了器材不足的迫切问题。

　　（二）数字乡村建设工程的顺利开展，需要一个和谐社会环境。图片采集工作组采集的图片共计13500余张，全部来自群众生产生活，有的图片采集需要进到农户家中，拍摄反映农民家庭基本生活设施的场景；有的`需要爬到农户房顶，拍摄反映村庄全貌的写实图片；有的需要进入厂房内部，拍摄企业生产实际的图片；有的需要进入种养殖大户的种养殖场，拍摄反映农村经济的来源图片；还有的需要拍摄群众在田间劳作、休闲娱乐的大量图片资料，这些图片的采集都得到了群众们的热情配合，这也体现了农村精神文明建设取得了长足的进步。

　　（三）数字乡村建设工程的圆满完成，需要一支无私奉献的工作队伍。数字乡村建设工程时间紧、任务重，全体工作人员在短时间内完成了数据图片的采集、录入、修改和数据上报工作，和他们兢兢业业、无私奉献的工作热情是分不开的。乡党委、政府主要领导全程陪同工作人员进行数据质量把关，参与工作难点的化解。工作人员主动放弃了国庆假期，有的同志还带病坚持，每天工作超过15小时。在分工不同的各个工作小组之间，需要形成一种默契，大家只有相互沟通协作，才能顺利完成各阶段工作任务，任何一个环节出了问题，都会影响到全盘工作的开展。虽然正值国庆长假期间，各小组成员都比平时上班时间早到半个小时，相互交流沟通，确保工作步调一致。

　　（四）数字乡村建设工程的圆满完成，需要一支过硬的技术力量支持。数字乡村建设工程是一项摸索开展的工作，没有现成的模式可以借鉴，只能在实践中总结经验，加上离线软件的开发的时间较短，难免出现这样那样的问题，给全乡的数据采集录入带来了一定的困难，领导小组办公室从工作人员中抽调了电脑操作比较熟练的业务人员，成立了技术攻关小组，在当天工作结束以后，针对录入软件进行全方位的测试，测试录入图文信息显示、导入导出数据是否规范、完整、准确，及时发现软件存在的问题，并积极寻找解决方案，确保了全乡离线数据录入软件的正常运行。另一方面，为使工作人员真正掌握数据采集、图片采集，文字编辑、图片处理、数据录入等技术要求，确保工作人员技术到位，除了业务人员培训以外，实行“每天一会”、以会代训的方式对数据录入、图片处理、图片采集人员进行强化训练，为后期工作的开展提供了有力的技术支持。

　　六、存在的问题

　　一是上级配套设备和资金没有全部到位，影响了工作的开展。乡财政划拨使用的资金仅仅能够维持日常工作的开展和缺口硬件的采购，而上级配套的设备迟迟不能到位，调剂的电脑配置不一致，以及离线录入软件的不稳定性，经常因操作系统和电脑硬件驱动程序冲突，引起系统崩溃，导致数据丢失，问题出现原因查找难，造成了工作重复。

　　二是工作时间安排的过于紧张。数字乡村建设工程需要耗费大量人力、物力、财力，加上图片资料采集的季节性，从安排部署到要求结束的时间较短，造成了工作强度的增加，数据图片的质量把关可能存在一些问题。

　　网信办数字乡村建设总结 7

　　按照《兴庆区数字乡村任务分解表》分解任务，兴庆区自然资源局高度重视，迅速将各任务下发至相关中心，并安排专人汇总上报相关工作资料，现将文件下发以来各涉及工作总结如下：

　　一、基本情况

　　经梳理，兴庆区自然资源局共涉及5项任务，其中3项目前未发生，具体进展情况如下。

　　二、20xx年工作总结

　　（一）工作进展情况

　　1.推动建成全国农田建设数字化监管平台,完善自然资源调查监测、国土空间规划、永久基本农田等数据库，建设自然资源三维立体“一张图”情况

　　一是配合自治区自然资源厅，向各单位提供国土调查成果，及时向自治区自然资源厅提供永久基本农田划定成果数据。推动建设实景三维银川数据库，完善更新1：2000基础地理信息数据，配合自治区自然资源厅建设完成银川市自然资源三维立体“一张图”。二是协助自治区自然资源厅更新完善永久基本农田数据库，向各单位提供国土三调数据成果。初步形成银川市自然资源三维立体“一张图”。及时提供现势性强的国土变更调查数据成果，初步建成村庄规划数据库。三是配合银川市初步形成银川市自然资源三维立体“一张图”、更新完善永久基本农田数据库，现已提交兴庆区国土三调数据。四是完成季度遥感监测工作，根据季度遥感解译矢量数据，分析动态监测成果，可对村庄土地利用现状和动态进行评价分析；根据耕地保护与非法占用动态监测，作为执法依据进行违规核查，辅助自然资源管理；为生态修复项目的设计、实施、验收提供依据；根据湿地动态监测可以准确掌握各类湿地的分布状况、动态变化趋势以及湿地保护与修复项目的治理进度情况，为银川市湿地资源的保护、管理和退化湿地的生态恢复治理提供科学决策依据，实现湿地保护与修复项目的动态精准化管理。五是按照自治区的统一部署，根据自治区同意下发的卫星遥感监测数据，监按年度更新林草资源数据库实现动态掌握全市林草资源底数变化。六是融入自治区林长制智慧管理系统，建成林长制智慧管理系统和工作平台。制定《兴庆区关于全面推行林长制实施方案》，落实“林长制+生态警长制”，“一长两员”全面到位。创新执法监管方式，深化森林草原综合执法改革，推行行政执法“三项制度”。

　　2.全面梳理政务数据共享目录情况

　　兴庆区本级目前不涉及自然资源政务数据资源共享共用内容，但仍积极配合自治区自然资源厅、银川市自然资源局做好相关政务数据的梳理、汇报工作。

　　3.将文物资源空间信息纳入同级国土空间基础信息平台情况

　　按照《市县国土空间总体规划编制指南（试行）》有关要求,在《银川市国土空间总体规划》中确定历史文化保护范围，绘制历史文化保护规划图，纳入国土空间规划“一张图”。配合银川市自然资源局将历史文化保护范围纳入自治区国土空间基础信息平台。兴庆区自然资源局目前未接收到文物资源空间信息相关转办件，今后将积极配合上级部门开展相关工作。

　　4.加快推进历史文化名镇、名村数字化工作，完善中国传统村落“数字博物馆”情况

　　兴庆区自然资源局目前未接收到相关转办件，今后将积极配合相关部门提供相关规划、用地资料。

　　5.提升乡村生态保护信息化水平情况

　　一是开发田长制巡查APP。利用平台将国家下发的占用耕地图斑按乡镇和村下发至各级田长，各级田长利用平台可以反馈图斑信息及整改情况。并出台《银川市兴庆区耕地保护田长制管理办法》，进一步明确了各乡镇在土地监管工作中的职责，有效遏制各类违法违规用地，切实提高土地节约集约利用率，杜绝耕地非农化。二是湿地保护工作。兴庆区目前湿地保有量11258.8548公顷，湿地率17.37%，湿地保护率达到63%。目前，已成立野生动植物巡查工作小组，采取不定期的巡查方式，到辖区湖泊湿地巡查是否存在非法盗捕、盗采、贩卖野生动植物事件，严格湿地用途监管，确保湿地面积不减少，增强湿地生态功能，维护湿地生物多样性，全面提升湿地保护与修复水平。三是森林资源管理“一张图”年度更新工作。根据自治区林业和草原局对森林资源管理“一张图”年度更新工作的要求，兴庆区自然资源局制定工作方案，进行全面部署，按照要求组织技术单位进行外业质量检查工作，目前外业工作在持续进行中，预计2023年年初提交林地资源现状及林地动态变化分析成果报告，助推在全区实现动态掌握全市林草资源底数变化情况。

　　（二）问题困难

　　1.专业人员紧缺，土地管理难度加大。因机构改革等历史遗留问题，目前兴庆区严重缺乏有专业的土地、规划等相关专业技术人员，土地管理工作推进较为艰难。

　　2.生态建设资金不足，项目审批难。自然资源保护修复管理工程建设项目资金需求大，任务重、标准高。兴庆区近年来可用于造林的土地资源紧张，从征地拆迁到苗木栽植和后期管护成本非常大，中央、自治区、银川市补助资金申请困难，多年来一直以本级财政投入为主。

　　3.运用数字化技术手段不足。国土空间规划“一张图”土地变更调查数据等，由于技术力量不足、保密范围需要等，导致调查结果不能技术运用到现实工作中。

　　二、20xx年工作计划

　　（一）工作目标

　　兴庆区自然资源局将积极、有序对接区、市跟进开展相关工作，常态化做好土地监管、湿地巡查及自然资源普查工作，确保各涉《兴庆区数字乡村任务分解表》各项工作顺利开展。

　　（二）重点任务

　　1.加大自然资源保护与修复。一是落实兴庆区河滩地收回及土地移交工作，加快推进黄河流域生态修复项目实施，申报实施宁夏银川市兴庆区入黄排水沟综合治理及景观工程项目；二是进一步加强森林草原、湿地、土地巡查检察，及时发现存在问题，加大自然资源法律法规的宣传力度，利用各种方式普及群众的法律意识，做好自然资源的保护工作；三是进一步加强耕地保护工作，做好年度耕地保护目标责任书签定工作；四是持续做好兴庆区城乡公园、绿地、广场、林带养护管理工作，巩固生态文明建设城固、建立生态保护屏障。

　　2.在重点项目用地服务保障等工作上用心思。更加主动服务企业，加强重点项目用地服务保障，勤跑自治区银川市厅局，加强沟通，推进一批在规划调整和办理用地手续方面有困难的项目，确保项目顺利开工建设。

　　3.全面优化国土空间规划。有序推进兴庆区“多规合一”实用性村庄规划编制工作，兴庆区掌政镇控制性详细规划编制工作，配合银川市自然资源局完成兴庆区国土空间总体规划、月牙湖乡、通贵乡、掌政镇国土空间总体规划。

　　4.积极推进实施林长制、田长制，全面推进土地权、山林权改革任务落实。将兴庆区建成县区、乡、村三级“林长制”体系，将各林区、片区林木管护责任到人，确保一树一木都有专员专管。一是积极参与配合自治区、银川市落实土地权改革，协调开展用地规划管控、土地确权、土地资盘活源、土地执法监管等重点改革工作任务。以通贵乡河滩村黄河人家项目为切入点，探索开展了农村集体经营性建设用地入市工作,通过该项目积累了在民主决策、公开运作、收益分配机制等方面经验及教训,通过总结经验，进一步完善农村集体经营性建设用地入市流程。二是积极参与配合自治区、银川市落实山林权改革，协调开展山林地确权登记、放活山林地经营权、建立市场交易体系、建立市场化植绿增绿新机制、健全林业服务管理体系等重点改革工作任务。

　　（三）有关建议

　　重点针对人员、资金存在的'问题，建议一是以黄河流域生态保护高质量发展为目标，以河滩地为主战场，努力推进乡村黄河两岸湿地保护、三北防护林、天然林保护等重点林业工程建设，申请国家级、自治区级生态建设项目资金，努力获得上级林业部门资源保护资金支持，确保各项目顺利实施，使兴庆区城乡生态环境得到明显改善。二是营造良好的科技人才发展环境，为数字乡村建设提供自然资源科技和人才支撑。做好自然资源人才培养工作，首先要统一思想，切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。一是创新管理机制，要以人才培养为主要抓手，激活现有人才，组织参加各类专业技术培训，支持专业技术人员开展继续教育培训，加强新理论、新技术、新方法的在职培训。二是创新选育机制。积极与人事部门、财政部门沟通，争取新增新聘专业技术人员名额指数，争取高新人才引进、高职称技术人才的津贴补助，创造优越的环境、合适的待遇在基层引进并留住人才，不断增强人才的归属感、获得感、幸福感。